合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會(huì )和政府等組織機構，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性,規避風(fēng)險、縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，應對緊急事件的威脅，節約交易成本而組成的伙伴關(guān)系，它以合作創(chuàng )新為目的，以組織成員的共同利益為基礎，以?xún)?yōu)勢資源互補為前提，契約或者隱形契約的約束聯(lián)合行動(dòng)而自愿形成的研發(fā)組織體。該組織體在形成之后，有明確的合作目標和合作期限，共同遵守契約規定的合作行為規則、成果分配規則、風(fēng)險承擔規則。

     合作研發(fā)是科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步、交流更多的情況下產(chǎn)生的研發(fā)模式。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)研究的不斷發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域的知識與技術(shù)的難度與深度都日益加劇，新技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)不斷的復雜化，而跨部門(mén)的特征也日益明顯，各個(gè)技術(shù)學(xué)科和領(lǐng)域之間的相互補充日益重要。在這一背景中，一股的企業(yè)，尤其是高科技產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，很難依靠自身的資源(包括資金，具有專(zhuān)門(mén)技能的員工，暗默性的知識和生產(chǎn)能力)來(lái)實(shí)現所有的創(chuàng )新目標，實(shí)施合作研發(fā)可以使合作各方發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，共同完成技術(shù)創(chuàng )新和推向新市場(chǎng)，共同分享利益。合作研發(fā)的形式多種多樣，既可以以資金、人才、成果形式合作，也可以以資金入股形式合作，還可以技術(shù)供方、技術(shù)中介和技術(shù)需方進(jìn)行合作等等

2合作研發(fā)的動(dòng)機

2.1合作研發(fā)有助于獲取互補資源

     在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，資源是稀缺的，其在不同企業(yè)間的配置是不均衡的，通過(guò)合作，共同開(kāi)發(fā)技術(shù)項目可以發(fā)揮各自的資源能力優(yōu)勢。資源依賴(lài)的觀(guān)點(diǎn)認為組織必須與周?chē)沫h(huán)境進(jìn)行交換以獲取資源。Mitchell和Sinah認為與別的企業(yè)建立合作關(guān)系以獲取所需資源是比普通的市場(chǎng)交易更為有效而目更具操作性的方式。合作研發(fā)的優(yōu)勢不僅僅在于能夠夠將更多符合需要的研發(fā)資源聚集在一起，更重要的是這些互補性的資源之間還能夠產(chǎn)生協(xié)同效應，創(chuàng )造出別的資源，而后者既具有稀缺性又具有難以模仿性，能夠幫助聯(lián)盟的成員在市場(chǎng)上更好的獲得并保持競爭優(yōu)勢。因而，許多企業(yè)開(kāi)始尋求獲取外部技術(shù)(即技術(shù)資源外向)。甚至可以這么認為，技術(shù)資源外向過(guò)去被認為是企業(yè)無(wú)奈的選擇，而今天，技術(shù)資源外向卻可能是智營(yíng)型企業(yè)運作的關(guān)鍵。

     但單純的技術(shù)資源外向(如技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)購買(mǎi))卻很危險，它將可能使企業(yè)完全依賴(lài)于外部技術(shù)源而喪失自主研究開(kāi)發(fā)的能力。研究開(kāi)發(fā)合作與單純的技術(shù)資源外向不同，它的技術(shù)資源外向不僅僅是從外面得到資源，而目還將企業(yè)自有的部分技術(shù)資源外向。單純的技術(shù)資源外向還具有間斷的(經(jīng)常是一次性的)、靜態(tài)的特征，不利于技術(shù)訣竅的獲得和技術(shù)體系的形成，而研究開(kāi)發(fā)合作則可以實(shí)現連續的，動(dòng)態(tài)的技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)與外部技術(shù)源的合作，迅速學(xué)習到技術(shù)訣竅，形成自有的技術(shù)體系。